Создание и внедрение ERP-систем в Самаре

Эффективное управление современной организацией – это деятельность, неразрывно связанная с учетом особенностей внешней и внутренней среды компании, постоянно меняющегося рынка, изучением и применением современных стратегий работы с персоналом, агрессивной конкурентной ситуацией. Все это требует не только знаний и опыта, но и эффективных методов оптимизации бизнес-процессов. Только представляя предприятие комплексно, в виде совокупности процессов управления персоналом, ресурсами и активами, можно эффективно контролировать его деятельность. С этой задачей прекрасно справляется ERP-система – современный универсальный инструмент для автоматизированного управления бизнес-процессами компании. Не стоит пугаться сложности этой системы: модульная структура позволяет внедрять и использовать ее постепенно, гармонично интегрируя в деятельность вашего предприятия.

• бухгалтерию и кадровый учет;
• администрирование;
• логистику;
• работу с клиентами, информационную и техническую поддержку;
• продвижение товаров и услуг;
• продажи;
• планирование бизнес-задач;
• работу с человеческими ресурсами.

Использование возможностей автоматизации бизнес-процессов для координации и повышения эффективности этих направлений деятельности упрощает работу вашей организации и решает множество задач:

• повышает производительность труда;
• систематизирует осуществляемые работы;
• повышает точность вычислений;
• сокращает время на принятие и исполнение управленческих решений;
• налаживает связь сотрудников друг с другом и с руководством;
• координирует работу структурных подразделений и филиалов компании;
• облегчает работу с клиентами и повышает качество обслуживания;
• увеличивает объемы продаж.

Можно использовать ERP-систему для решения наиболее актуальных задач и продолжить ее интеграцию в деятельность компании в подходящий момент. Но самостоятельное внедрение ERP – это трудоемкая и длительная процедура, которая осложняется следующими факторами:

• проблемой, которую для неопытной команды внедрения представляет выбор подходящей компании ERP-системы, ее базовых и расширенных элементов;
• необходимостью большого опыта сотрудников команды внедрения и их слаженной работы;
• важностью проведения тестирования по различным сценариям и устранения выявленных ошибок;
• обязательным обучением персонала компании, в которой происходит внедрение;
• необходимостью поддержки, сопровождения и развития системы.

Все это делает внедрение ERP сложным, длительным и дорогостоящим процессом, любая ошибка в котором может серьезно снизить эффективность внедрения. Чтобы избежать ошибок, лишних трат времени и средств, лучше обратиться к опытным специалистам, которые готовы взять на себя заботы по выбору, внедрению и техническому сопровождению ERP в вашей организации. Компания «Лидер Поиска» занимается созданием и внедрением ERP с 2008 года, а отзывы довольных клиентов подтверждают высокое качество оказываемых нами услуг.