Заказать звонок
Меню
Ваш город: Уфа
Ваш город Уфа?
Да Нет

Ваш город: Уфа

Неправильно определили? Выберите из списка:

Уфа

Екатеринбург

Магнитогорск

Лондон

Или укажите в строке ниже:

Создание и внедрение ERP-систем

Масштаб предприятия растет и им становится трудно управлять? Логистика внутри и вне предприятия организована неэффективно? Расчеты с дебиторами и кредиторами выполняются несвоевременно? Кадровый и бухгалтерский учет ведется вручную и отнимает много времени? Компания оперирует большими массивами данных, но они плохо защищены и это приводит к утечкам и другим угрозам корпоративной безопасности? Компания «Лидер Поиска» с 2008 года занимается разработкой и внедрением ERP-систем. Это универсальный инструмент автоматизации бизнес- процессов компании и управления ее ресурсами, который значительно повышает эффективность работы организации.
Создание и внедрение ERP-систем нужно, если:
  • вы хотите повысить качество управления организацией и снизить затраты на ее функционирование
  • вы планируете делегировать часть функций своей компании поставщикам
  • вы нуждаетесь в универсальном инструменте, адаптированном под нужды вашего бизнеса
Что это даст вашему бизнесу?
  • единую систему управления ресурсами, филиалами и подразделениями компании
  • централизацию и защиту данных для быстрой и безопасной работы с ними
  • контроль рабочих процессов компании и их синхронизацию
Основные этапы работы
01
Подготовка внедрения
Определяем цели внедрения ERP. Оцениваем бюджет, выделенный на внедрение. Назначаем ответственного за проект, заказчик выделяет специалистов для работы с исполнителем в процессе внедрения системы.
02
Анализ бизнеса
Определяем перспективы развития организации и ее сегмента рынка на длительный период, выясняем состав и возможность развития бизнес-процессов организации, а также ее потребности в автоматизации.
03
Выбор ERP-системы
В зависимости от текущих и будущих потребностей заказчика, подбираем несколько вариантов ERP- систем, соответствующих требованиям его бизнеса. Затем заказчик выбирает один из предложенных вариантов.
04
Управление проектом
Лицо, ответственное за внедрение ERP-системы, и специалисты организации контролируют сроки, бюджет, объем работ по проекту, а также координируют работу сотрудников организации и команды внедрения.
05
Тестирование
Вместе с внедрением ERP проводится тестирование всех компонентов системы для выявления возможных ошибок. Одним из методов тестирования является параллельное использование старой системы и ERP.
06
Обучение
После тестирования системы разрабатываются инструкции для сотрудников заказчика и начинается их обучение. В связи со сложностью ERP-системы оно может занять несколько недель.
07
Ввод в эксплуатацию
Выполняется двумя методами: запуск системы во всей организации и ее поэтапный ввод. Второй вариант позволяет постепенно переходить на новые условия работы и меньше рисковать ресурсами.
Разработка сайта для «ISUZU»

Разработали удобный и продающий сайт с адаптивной вёрсткой, который удовлетворяет всем запросам посетителей.

Смотреть
Разработка интернет-магазина «Ветна»

Интернет-магазин с графическим дизайном и интерактивной картой для максимального удобства покупателей крупной сети зоотоваров.

Смотреть
Разработка сайта «Знаю 24»

Разработали функциональный и стильный сайт с мгновенным обменом данных для студентов и исполнителей за кратчайшие сроки.

Смотреть
Разработка сайта «Тент-Сервис 102»

Сайт с адаптивной версткой был разработан всего за 21 день. 50 посетителей в сутки и 5 звонков с сайта после первичной оптимизации.

Смотреть
Разработка интернет-магазина
После разработки нового сайта с многогородностью, количество посетителей на сегодняшний день возросло в два раза.
Смотреть
Разработка сайта «Янгантау»

Был разработан сайт, который погружает пользователя в атмосферу этнической архаики и волшебной природы.

Смотреть
01/06

Над проектом будут работать 3 сотрудника

Руководитель WEB-отдела
Контролирует качество и своевременность производимых работ.
Программист
Создаёт функционал любой сложности на всех популярных языках.
Менеджер проекта
Связующее звено между вами и техническими специалистами.
Стоимость
От От 100 000 рублей

Стоимость создания и внедрения ERP-системы рассчитывается индивидуально и зависит:

  • От количества базовых и расширенных элементов
  • От особенностей внедрения
  • От необходимости интеграции (обеспечения совместимости ERP-системы с имеющимися инструментами)
  • От используемого программного обеспечения
  • От типа ERP-системы (облачная, коробочная, готовая, заказная и т. д.)
  • От требуемых сроков завершения проекта (чем меньше времени на разработку и внедрение, тем дороже).

Позвоните нам прямо сейчас, и мы представим несколько вариантов в соответствии с вашими требованиями к ERP-системе и возможностями бюджета.

Заказать звонок
Что включено в стоимость?
  • Анализ рынка и бизнес-процессов организации
  • Предоставление рекомендаций по выбору ERP-системы
  • Разработка плана внедрения ERP-системы
  • Подбор программного обеспечения
  • Внедрение разработанной ERP-системы
  • Составление инструкций и обучение персонала
Отзывы
Центр гигиены и эпидемиологии
Как мы прокачали космос? 🚀

Через два года после запуска новый сайт продолжает полёт по орбите поисковых систем в режиме ТОП-5.

УфаСтройИзыскания
Эволюционный скачок сайта! 📈

Как один SEO-аукцион увеличил поток лояльных посетителей сайта в 8 раз.

Версаль
Как мы заработали клиенту на новую тачку? 🚗

Для успеха наших клиентов готовы выполнять любые задачи. Руководитель Павел даже подстриг ёлку!

FODES GROUP

Как мы стали металлистами 🤘

Специалисты по обработке металла признают: «Лидер Поиска» виртуозно играет на инструментах продвижения сайтов.

Башкирские газоны
Как мы запороли съёмки хорошего отзыва. 🤦

Практика показала, что вывести сайт в ТОП-3 для нас проще, чем организовать натурные съёмки.

Янган-Тау
Мы потратили много времени и сил, чтобы полноценно запустить этот проект. Объем работы сложно переоценить. Вместе с “Лидер Поиска”...
Честное кадровое агентство
Я работал, точнее пытался работать с кучей фрилансеров. И кроме расстройства и слива бюджета ничего...
Мастер Сантехник

Мы являемся оптовыми поставщиками сантехники. Также у нас имеется розничная сеть магазинов "Мастер Сантехник". Мы работаем с 2009...

Часто задаваемые вопросы
Что представляет собой ERP-система?
ERP (Enterprise Resource Planning) - это интегрированная информационная система управления
предприятием, которая применяется для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа
всех бизнес-процессов. ERP-система основана на механизме управления единым хранилищем
данных, которое включает всю необходимую корпоративную информацию: логистическую,
производственную, финансовую, кадровую и т. д.

ERP-система имеет модульную структуру, где каждый модуль отвечает за автоматизацию
определенных сфер деятельности и ориентирован на решение конкретной группы задач: управление
запасами, контроль производства, планирование закупок, маркетинг, кадровый учет и пр. ERP-
системы могут использоваться на любых предприятиях любого масштаба и сегмента рынка.
В чем разница между CRM и ERP-системой?
CRM-системы используются преимущественно для оптимизации процесса продаж и работы
ответственных за это менеджеров. Базовые функции данной системы направлены на удержание и
расширение клиентской базы, увеличение объема сбыта, анализ и коррекцию воронки продаж.
ERP-система имеет более широкий функционал. Поэтому она востребована крупными
предприятиями, которые нуждаются в отладке ряда процессов, включающих не только продажи, но и
производство, работу склада, логистику, документооборот.
Из чего состоит ERP-система?
ERP-системы состоят из различных модулей, отвечающих за оптимизацию отдельных процессов
внутри организации. В зависимости от состава используемых модулей, структура ERP может
включать базовые и расширенные элементы.

Базовые элементы охватывают все функции системы, связанные с управлением производством:
планирование мощностей, разработка основного плана производства, планирование материальных
запасов, работа со спецификациями, управление закупками и т. д.

Расширенные элементы включают функции, которые обеспечивают работу производства. Обычно за
каждую группу функций отвечает отдельный модуль. К таким функциям относятся: управление
финансами, кадровый учет, управление цепочками поставок, работа с клиентами, управление
жизненным циклом продуктов, управление продажами и сбытом.
По каким критериям выбирают ERP-системы?
При выборе ERP-системы следует обращать внимание на следующие моменты:
- специфика организации: ее размеры, условия работы, требования рынка, текущие и будущие
потребности организации
- применяемые технологии: факторы, определяющие технологию работы ERP-системы и способы ее
внедрения
- функциональность: состав задач и модулей ERP-системы, которые нужны для удовлетворения
потребностей организации
- поддержка и сопровождение: условия технической, информационной и сервисной поддержки
системы со стороны разработчика и/или поставщика
- стоимость владения: все факторы, определяющие расходы на приобретение, внедрение и
эксплуатацию ERP-системы.
Из чего складывается стоимость ERP-системы?
Стоимость ERP-системы определяется расходами на ее элементы:
- стоимость программного обеспечения (покупка лицензии на использование системы, количество
рабочих мест)
- стоимость аппаратного обеспечения (необходимость в закупке серверов и обновлении
вычислительных средств)
- стоимость технического обслуживания
- стоимость модернизации и обновления.
На какие технические моменты стоит обратить внимание при выборе поставщика?
При выборе поставщика ERP-системы необходимо уточнить продолжительность ее технической
поддержки, возможность перехода на новую версию и адаптации системы под запросы организации.
Кроме того, важно наличие службы поддержки, куда сотрудники смогут обращаться с проблемами и
вопросами, связанными с работой ERP-системы. Также имеет значение опыт поставщика: сколько
ERP-систем он успешно внедрил, какие отзывы клиентов.
Почему внедренная ERP-система не приносит ожидаемых выгод?
Внедрение ERP-системы — непростой и достаточно трудоемкий процесс. Поэтому всегда есть риск
возникновения ошибок, которые снижают результативность проекта.
К ним относятся:
- ошибки планирования (приоритеты расставлены неверно, в итоге возникает путаница с
автоматизацией процессов)
- неверная оценка поставщиков ERP-системы (если выбор делается по принципу «кто предложит
минимальную цену» без учета опыта и технических возможностей организации)
- неправильное понимание потребностей (руководитель организации должен четко представлять
себе, какие модули ERP-системы необходимы и какие функции организации можно автоматизировать
путем внедрения ERP)
- недооценка временных и финансовых затрат (внедрение ERP требует времени и усилий)
- отсутствие опытных специалистов в группе внедрения
- не проводится обучение сотрудников (если персонал не понимает целей внедрения ERP-системы и
не имеет навыков работы с ней, это может вызвать саботаж и, как следствие, средства на внедрение
не окупятся)
- предоставление некорректных или неточных данных (которые закономерно приводят к ошибкам в
работе системы)
- использование устаревших приложений
- отсутствие тестирования системы перед внедрением (если недостатки системы не были
своевременно выявлены и устранены, она будет работать некорректно)
- отсутствие стратегии обслуживания и модернизации (это ведет к быстрому устареванию системы и
потере способности к обработке растущего объема данных).
Клиенты
01/02

Гармония эффективности вашего бизнеса

Управление современным предприятием — это сложный процесс, требующий не только знаний и опыта, но и эффективных инструментов автоматизации основных бизнес-процессов. Предприятие должно функционировать как единая система управление ресурсами и активами. При этом не стоит забывать о централизованном хранении и защите данных, стандартизации отчетности, синхронизации процессов и унификации информационных систем. Все это и многое другое обеспечивает ERP-система. Это гибкий и эффективный инструмент, позволяющий контролировать работу предприятия и работать с данными без риска утечек. Серьезным преимуществом ERP является ее модульная структура с возможностью поэтапного внедрения. За счет чего руководитель предприятия определяет наиболее приоритетные сферы для оптимизации, а к остальным можно вернуться позже, добавив в ERP-систему соответствующие модули. Тем не менее, у ERP есть ряд особенностей, которые могут затруднить ее самостоятельное внедрение. Для начала, придется сделать выбор. Существуют готовые решения и заказные разработки. Системы реализуются в облаке, на приложениях «клиент-сервер» или в объектно-ориентированной архитектуре. Одни системы являются универсальными, а другие предназначены для определенной сферы. Когда система выбрана, необходимо подобрать базовые и расширенные элементы, опираясь на особенности бизнеса заказчика, его долго- и краткосрочные цели, специфику рынка и другие факторы.

Внедрение ERP-системы требует большого опыта и слаженных действий команды специалистов, поскольку подразумевает миграцию данных и обеспечение бесшовного взаимодействия с имеющимися инструментами. Готовая система перед запуском должна быть протестирована на предмет ошибок для их оперативного устранения. А персонал заказчика — пройти обучение. Далее, как минимум, первое время понадобится сопровождение системы. Иными словами, внедрение ERP — это длительный и достаточно дорогостоящий процесс, где любая неточность или неверный выбор может стоить заказчику дополнительных затрат и серьезно снизить эффективность системы. Следовательно, лучше не рисковать и обратиться к специалистам, которые избавят вас от проблем, связанных с подбором и внедрением системы. «Лидер Поиска» 12 лет занимается разработкой, внедрением и сопровождением ERP. Благодарные клиенты — лучшее доказательство качественно выполненной работы.
Закажите звонок прямо сейчас или позвоните по телефону: +7 (347) 266-53-88

Другие услуги

Создание сайтов
Продвижение сайтов
Контекстная реклама
Продвижение в соцсетях
Продвижение в соцсетях
Создание видеороликов
Интеллектуальная собственность