Ваш город Уфа?
Да
Выбрать другой
Услуги
Услуги
Заказать звонок
Город:
Уфа
Адрес
Ленина, 70, офисы 710, 711, 7 этаж
Адрес
ПН-ПТ с 9 до 18 часов, СБ, ВС - выходной
Социальные сети
Заказать звонок
Назад

Создание и внедрение ERP-систем

Масштаб предприятия растет и им становится трудно управлять? Логистика внутри и вне предприятия организована неэффективно? Расчеты с дебиторами и кредиторами выполняются несвоевременно? Кадровый и бухгалтерский учет ведется вручную и отнимает много времени? Компания оперирует большими массивами данных, но они плохо защищены и это приводит к утечкам и другим угрозам корпоративной безопасности? Компания «Лидер Поиска» с 2008 года занимается разработкой и внедрением ERP-систем. Это универсальный инструмент автоматизации бизнес- процессов компании и управления ее ресурсами, который значительно повышает эффективность работы организации.

Получить поток клиентов
cn_banner_img
bl_1l_img
Создание и внедрение ERP-систем нужно, если:
  • вы хотите повысить качество управления организацией и снизить затраты на ее функционирование
  • вы планируете делегировать часть функций своей компании поставщикам
  • вы нуждаетесь в универсальном инструменте, адаптированном под нужды вашего бизнеса
  • bl_1r_img
    Что это даст вашему бизнесу?
  • единую систему управления ресурсами, филиалами и подразделениями компании
  • централизацию и защиту данных для быстрой и безопасной работы с ними
  • контроль рабочих процессов компании и их синхронизацию
  • Основные этапы работы

    01. Подготовка внедрения
    Определяем цели внедрения ERP. Оцениваем бюджет, выделенный на внедрение. Назначаем ответственного за проект, заказчик выделяет специалистов для работы с исполнителем в процессе внедрения системы.
    02. Анализ бизнеса
    Определяем перспективы развития организации и ее сегмента рынка на длительный период, выясняем состав и возможность развития бизнес-процессов организации, а также ее потребности в автоматизации.
    03. Выбор ERP-системы
    В зависимости от текущих и будущих потребностей заказчика, подбираем несколько вариантов ERP- систем, соответствующих требованиям его бизнеса. Затем заказчик выбирает один из предложенных вариантов.
    04. Управление проектом
    Лицо, ответственное за внедрение ERP-системы, и специалисты организации контролируют сроки, бюджет, объем работ по проекту, а также координируют работу сотрудников организации и команды внедрения.
    05. Тестирование
    Вместе с внедрением ERP проводится тестирование всех компонентов системы для выявления возможных ошибок. Одним из методов тестирования является параллельное использование старой системы и ERP.
    06. Обучение
    После тестирования системы разрабатываются инструкции для сотрудников заказчика и начинается их обучение. В связи со сложностью ERP-системы оно может занять несколько недель.
    07. Ввод в эксплуатацию
    Выполняется двумя методами: запуск системы во всей организации и ее поэтапный ввод. Второй вариант позволяет постепенно переходить на новые условия работы и меньше рисковать ресурсами.

    Стоимость услуги
    от 100 000 рублей

    • Анализ рынка и бизнес-процессов организации
    • Предоставление рекомендаций по выбору ERP-системы
    • Разработка плана внедрения ERP-системы
    • Подбор программного обеспечения
    • Внедрение разработанной ERP-системы
    • Составление инструкций и обучение персонала
    Заказать услугу
    * Услугу можно оформить в рассрочку!
    bl_5r_img

    Над Вашим проектом будут работать наши ТОП сотрудники

    worker_icon_img_0
    Руководитель проекта
    Связующее звено между вами и техническими специалистами.
    worker_icon_img_1
    Программист
    Создаёт функционал любой сложности на всех популярных языках.
    worker_icon_img_2
    Руководитель WEB-отдела
    Контролирует качество и своевременность производимых работ.

    Мы - лидеры и сейчас это докажем

    С нами работают известные компании и бренды. Многие из них росли вместе с нами. Будь среди них!

    Создание сайта масштабного проекта геопарка «Янгантау»
    cn_hww_img_1
    cn_hww_img_pk
    cn_hww_img_1
    cn_hww_img_pk
    Кейс разработки и seo продвижения сайта пивоварни Barinoff.
    cn_hww_img_1
    cn_hww_img_pk
    cn_hww_img_1
    cn_hww_img_pk
    Создание и seo продвижение сайта «Тент-Сервис 102».
    cn_hww_img_1
    cn_hww_img_pk
    cn_hww_img_1
    cn_hww_img_pk
    Кейс компании «ГИП Формат»
    cn_hww_img_1
    cn_hww_img_pk
    cn_hww_img_1
    cn_hww_img_pk
    Разработка интернет магазина «Ветна».
    cn_hww_img_1
    cn_hww_img_pk
    cn_hww_img_1
    cn_hww_img_pk

    Довольные клиенты

    cn_clients_sw_img_1
    17.01.23
    Видео отзыв от автошколы "Приоритет"
    Видео-отзыв  нашего партнера автошкола "Приоритет"
    cn_clients_sw_img_2
    19.09.22
    Видео-отзыв от нашего партнёра Виталия Барановского
    Еще один видео-отзыв от нашего партнера
    cn_clients_sw_img_3
    13.07.22
    Отзыв от туристической компании "По горам"
    Любите ходить в горы? Команда "Лидер Поиска" просто обожает! А еще она обожает получать обратную связь от довольных клиентов! Скорее познакомьтесь с нашим новым видео-от...
    cn_clients_sw_img_4
    12.05.22
    Ресторан шотландской кухни "McHighlander"
    Погрузиться в атмосферу Шотландии в Уфе можно в ресторане "McHighlander"! А начать знакомство с рестораном возможно прямо сейчас на их уникальном сайте!
    cn_clients_sw_img_5
    12.05.22
    Видео отзыв проекта «Живое слово»
    Концепция проекта «Живое слово» представляет собой организацию и проведение просветительских лекций с формированием электронного ресурса с уникальным контентом («банк лекций»)...

    Если только спросить

    Что представляет собой ERP-система?
    ERP (Enterprise Resource Planning) - это интегрированная информационная система управления
    предприятием, которая применяется для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа
    всех бизнес-процессов. ERP-система основана на механизме управления единым хранилищем
    данных, которое включает всю необходимую корпоративную информацию: логистическую,
    производственную, финансовую, кадровую и т. д.

    ERP-система имеет модульную структуру, где каждый модуль отвечает за автоматизацию
    определенных сфер деятельности и ориентирован на решение конкретной группы задач: управление
    запасами, контроль производства, планирование закупок, маркетинг, кадровый учет и пр. ERP-
    системы могут использоваться на любых предприятиях любого масштаба и сегмента рынка.
    В чем разница между CRM и ERP-системой?
    CRM-системы используются преимущественно для оптимизации процесса продаж и работы
    ответственных за это менеджеров. Базовые функции данной системы направлены на удержание и
    расширение клиентской базы, увеличение объема сбыта, анализ и коррекцию воронки продаж.
    ERP-система имеет более широкий функционал. Поэтому она востребована крупными
    предприятиями, которые нуждаются в отладке ряда процессов, включающих не только продажи, но и
    производство, работу склада, логистику, документооборот.
    Из чего состоит ERP-система?
    ERP-системы состоят из различных модулей, отвечающих за оптимизацию отдельных процессов
    внутри организации. В зависимости от состава используемых модулей, структура ERP может
    включать базовые и расширенные элементы.

    Базовые элементы охватывают все функции системы, связанные с управлением производством:
    планирование мощностей, разработка основного плана производства, планирование материальных
    запасов, работа со спецификациями, управление закупками и т. д.

    Расширенные элементы включают функции, которые обеспечивают работу производства. Обычно за
    каждую группу функций отвечает отдельный модуль. К таким функциям относятся: управление
    финансами, кадровый учет, управление цепочками поставок, работа с клиентами, управление
    жизненным циклом продуктов, управление продажами и сбытом.
    По каким критериям выбирают ERP-системы?
    При выборе ERP-системы следует обращать внимание на следующие моменты:
    - специфика организации: ее размеры, условия работы, требования рынка, текущие и будущие
    потребности организации
    - применяемые технологии: факторы, определяющие технологию работы ERP-системы и способы ее
    внедрения
    - функциональность: состав задач и модулей ERP-системы, которые нужны для удовлетворения
    потребностей организации
    - поддержка и сопровождение: условия технической, информационной и сервисной поддержки
    системы со стороны разработчика и/или поставщика
    - стоимость владения: все факторы, определяющие расходы на приобретение, внедрение и
    эксплуатацию ERP-системы.
    Из чего складывается стоимость ERP-системы?
    Стоимость ERP-системы определяется расходами на ее элементы:
    - стоимость программного обеспечения (покупка лицензии на использование системы, количество
    рабочих мест)
    - стоимость аппаратного обеспечения (необходимость в закупке серверов и обновлении
    вычислительных средств)
    - стоимость технического обслуживания
    - стоимость модернизации и обновления.
    На какие технические моменты стоит обратить внимание при выборе поставщика?
    При выборе поставщика ERP-системы необходимо уточнить продолжительность ее технической
    поддержки, возможность перехода на новую версию и адаптации системы под запросы организации.
    Кроме того, важно наличие службы поддержки, куда сотрудники смогут обращаться с проблемами и
    вопросами, связанными с работой ERP-системы. Также имеет значение опыт поставщика: сколько
    ERP-систем он успешно внедрил, какие отзывы клиентов.
    Почему внедренная ERP-система не приносит ожидаемых выгод?
    Внедрение ERP-системы — непростой и достаточно трудоемкий процесс. Поэтому всегда есть риск
    возникновения ошибок, которые снижают результативность проекта.
    К ним относятся:
    - ошибки планирования (приоритеты расставлены неверно, в итоге возникает путаница с
    автоматизацией процессов)
    - неверная оценка поставщиков ERP-системы (если выбор делается по принципу «кто предложит
    минимальную цену» без учета опыта и технических возможностей организации)
    - неправильное понимание потребностей (руководитель организации должен четко представлять
    себе, какие модули ERP-системы необходимы и какие функции организации можно автоматизировать
    путем внедрения ERP)
    - недооценка временных и финансовых затрат (внедрение ERP требует времени и усилий)
    - отсутствие опытных специалистов в группе внедрения
    - не проводится обучение сотрудников (если персонал не понимает целей внедрения ERP-системы и
    не имеет навыков работы с ней, это может вызвать саботаж и, как следствие, средства на внедрение
    не окупятся)
    - предоставление некорректных или неточных данных (которые закономерно приводят к ошибкам в
    работе системы)
    - использование устаревших приложений
    - отсутствие тестирования системы перед внедрением (если недостатки системы не были
    своевременно выявлены и устранены, она будет работать некорректно)
    - отсутствие стратегии обслуживания и модернизации (это ведет к быстрому устареванию системы и
    потере способности к обработке растущего объема данных).

    Гармония эффективности вашего бизнеса

    Управление современным предприятием — это сложный процесс, требующий не только знаний и опыта, но и эффективных инструментов автоматизации основных бизнес-процессов. Предприятие должно функционировать как единая система управление ресурсами и активами. При этом не стоит забывать о централизованном хранении и защите данных, стандартизации отчетности, синхронизации процессов и унификации информационных систем. Все это и многое другое обеспечивает ERP-система. Это гибкий и эффективный инструмент, позволяющий контролировать работу предприятия и работать с данными без риска утечек. Серьезным преимуществом ERP является ее модульная структура с возможностью поэтапного внедрения. За счет чего руководитель предприятия определяет наиболее приоритетные сферы для оптимизации, а к остальным можно вернуться позже, добавив в ERP-систему соответствующие модули. Тем не менее, у ERP есть ряд особенностей, которые могут затруднить ее самостоятельное внедрение. Для начала, придется сделать выбор. Существуют готовые решения и заказные разработки. Системы реализуются в облаке, на приложениях «клиент-сервер» или в объектно-ориентированной архитектуре. Одни системы являются универсальными, а другие предназначены для определенной сферы. Когда система выбрана, необходимо подобрать базовые и расширенные элементы, опираясь на особенности бизнеса заказчика, его долго- и краткосрочные цели, специфику рынка и другие факторы.

    Внедрение ERP-системы требует большого опыта и слаженных действий команды специалистов, поскольку подразумевает миграцию данных и обеспечение бесшовного взаимодействия с имеющимися инструментами. Готовая система перед запуском должна быть протестирована на предмет ошибок для их оперативного устранения. А персонал заказчика — пройти обучение. Далее, как минимум, первое время понадобится сопровождение системы. Иными словами, внедрение ERP — это длительный и достаточно дорогостоящий процесс, где любая неточность или неверный выбор может стоить заказчику дополнительных затрат и серьезно снизить эффективность системы. Следовательно, лучше не рисковать и обратиться к специалистам, которые избавят вас от проблем, связанных с подбором и внедрением системы. «Лидер Поиска» 12 лет занимается разработкой, внедрением и сопровождением ERP. Благодарные клиенты — лучшее доказательство качественно выполненной работы.
    Закажите звонок прямо сейчас или позвоните по телефону: +7 (347) 266-53-88

    credit_alert_event_img
    Почта Банк
    6-12 месяцев
    Спасибо за заявку!
    В скором времени наш эксперт перезвонит
    Закрыть
    -
    -
    В какое время перезвонить?
    Как можно быстрее
    Через 15 минут
    В течение часа
    В течение дня
    В ближайший рабочий день

    Нажимая кнопку, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных

    Заказать звонок
    Подарок
    Подарок Вас ждет через
    01:00
    Заказ звонка